搭车上谷爱凌，瑞幸咖啡能翻身吗？

而在公司管治方面，涉及财政造假的陆正耀和钱治亚虽然被免职，但一直在谋求再一掌握权力。陆正耀温和派甚至与受到投资方支持的原任CEO郭谨一掀起了夺权恶战。

多轮缠斗便，陆正耀被彻底切割。今年1月末，大钲投资同年其牵头的担保民团完成对瑞幸饮料之外股东入股的收购。报价完成后，大钲投资沦为瑞幸饮料控股股东，持有公司最少50%的转票权。

日当年，瑞幸饮料向澳大利亚证券委员可能会(SEC)提交的明文结果显示，根据要到先与SEC达成的和解协议，1.8亿美元(约合总金额12亿元)的被判仍然交完。这也反之亦然瑞幸饮料财政造假事件真相在海外的诉讼暂时告一段落。

在网易上，关于瑞幸最新近的新近闻进展下，一条纽约时报得到高赞：“这场财政造假中会，竟然不用有人坐牢？”

陆正耀看起来毫发无损，仍然在积极投资，追逐着“趣小面”、预制菜的新近风口。近期，瑞幸又传出了或将从粉单产品重返券商的传言。

1月末20日，《金融时报》援引两位知情人士传言路透社，瑞幸正考虑最迟年底当年在券商再一上市。

据数据库统计，2018-2020三年中会，从粉单再一转入澳大利亚主板报价的股票数量为0。但两位来自法律和金融的专业知识对《镜面》作者表示：从澳大利亚法律和程序角度，瑞幸只要顺利解决偿债合并问题，并符合相关裂山脚下的按规定和营收拒绝，它过去的一再不可能会沦为转板的阻碍，“只是造假可能会让收购价受到影响”。

因由普遍认为，瑞幸的导向和商业模式都是站得住脚的。

首先，在导向上，瑞幸导向与饮料的产品本身，区别于以星巴克为亦然的“第三自由空间”，这样的导向让瑞幸较强极高的“价位”理解，较易得到大众购物者的交还。

第二，在商业模式上，瑞幸是第一个大受欢迎“在线或饮料”的知名品牌，通过线或上的平台交付及鲜食，翻转了瑞幸的辐射范围，也让瑞幸沦为在饮料弯角上直抵线或上的平台的“第一个吃螃蟹”者。

瑞幸当年提面向好，但是伪装的问题完全不容小觑：

第一，松绑挂靴便，对百货商店的经营管理意志力。如果一旦出现负面新近闻，比如食品安全、卫生，或者其他的的产品价格问题、的产品品质问题，等等，任何负面对瑞幸的打击更可能会是造就的。

第二，瑞幸面临着巨大竞争者受压。Skype下众多知名品牌的高端饮料馆纷纷加大扩充力度的时候，瑞幸完全毫无竞争者优势。瑞幸作为饮料弯角中会的“迟餐”品类，不用有透过知名品牌溢价，更不用有透过上地饮料馆的自由空间体验，这让瑞幸沦为了一个纯粹靠卖饮料挣安心钱的低端“该行业”。

因由在《投资爱上转“饮料”，饮料知名品牌都迟过分用了》一文中会写到，2020至2021年间，Manner、M Stand、Algebraist数论家饮料等多家连锁饮料知名品牌纷纷同年投资。

2020年12月末到2021年5月末，高端饮料Manner接连得到投资，H Capital、阿布扎比、美民团梅林投资先后到场，拥有200多家百货商店的Manner转后收购价达到了28亿美元，单店收购价最少1亿元总金额。

截至2021年底，M Stand 的60余万人百货商店得到了40亿元收购价；Seesaw 30余万人百货商店得到10亿元收购价。2020年至2021年7月末，饮料领域有21起投资发生，转资款项达到87.59亿元。

面向更为广阔的未来，瑞幸在饮料这条弯角上，想要得到更好的较快增长，最佳军事战略路径来自于三个方面：

第一，促使扩展产品份额，挤占上地饮料馆的购物人群。常常是在下班、工作的购物场景之下，此时的饮料购物人群无需迟速得到的产品而无暇到上地去透过“自由空间购物”。这是瑞幸的机可能会，也是瑞幸的优势所在。

第二，瑞幸的知名品牌理解无需向高端提升。在一开始的营销球风上，瑞幸以价格战得到初始用户，这把双刃剑也让瑞幸被打上“中会低端”饮料的知名品牌联想起。瑞幸无需大受欢迎更加高端的旗下子知名品牌，以此来提升知名品牌理解，同时与上地的诸多“高端饮料”竞争者。

第三，瑞幸最为成熟的线或上饮料总体布局者，其较强成熟的线或上容量大、线或上用户以及工程建设的交付鲜食机制，瑞幸无需借助线或上经济效益的最大化，利用线或上的平台，逐步开发和推广饮料周边商品，包含饼、轻食，乃至于文化类展场的产品等等。通过品类的国际化扩充，瑞幸才有可能扩展未来的产品想象自由空间，为后期的二次上市做好高收购价的准备。

本文来自微信公众号“联商网资讯”（ID:lingshouzixun），作者：老刀，36氪经授权披露。