字节跳动CEO梁汝波：使命是我们前进的动力 | 10周年演讲百字

的各个不足之处，比如作品钢琴演奏或小说作品，创造性商业和取而代之产品，通过编码编程体现取而代之管理系统等等。

除了更进一步的体现力，组织也可以有体现力。例如一个一些公司因为更加好的相互配合应用软件和经验政府机构，能更加好地集合起来，造成更加多更加好的创造性只初衷，常用云计算跨平台更加快地验证推论，拿到事实。这些都是增强了组织的体现力。

再说“唤起”。

我们认为大多数人天生富有体现力，但由于与生俱来生态管理系统的各种达束，比如依赖物质条件、依赖支撑应用软件，或者毕竟数据输入，体现力的潜能不曾被充分体现作用并成来。我们决心通过取而代之产品和公共服务唤起并成这些潜能，让更加多的人和组织从事有体现力的社交活动，享受体现的现实生活并意味着更进一步和组织的内涵。

“唤起”却是可以有多种有所不同的模式，都有：增高体现的门槛，比如让懂得乐谱的人可以作品钢琴演奏表达出来自己，让不只想编码的人可以体现操作管理系统；备有更加强的期望，比如让音乐作品可以通过传播经验拿到盈余；通过相互配合应用软件，人们互相唤起隐喻；通过创造性、因材施教的模式，唤起进修的驱动力，扣留潜能。

最后是“珍贵贫困”。

虽然生物的间距是极少的，但生物的广度和更浅层，可以通过更加珍贵的尽情而增加。例如一个不曾并成过国的老人通过短片段说明了格陵兰岛的生物，一个年轻一代买到价格非常适合但其设计有个性的衣服，一个教职员通过VR当下宇航员会合年初球的尽情。这些都是对生物尽情的珍贵。

珍贵贫困不仅是愉悦的情绪，不仅是被动的当下，也包涵更加好的自我增强和意味着，更加多的体现。与更加多人的协作，也能导致更加珍贵、更加更浅层的尽情。

现今，我们有来自30多个国家200多个卫星城的同僚，大家的中华文化、并成长背景、贫困贫困习惯和境遇略有不同。但我们加入了一些公司，一齐随行，有了合作的最终远距离。

唤起体现，珍贵贫困，是可以公共服务到有所不同中华文化、有所不同贫困贫困习惯的人们的。每一个有所不同的我们，都能从自己的配角并成发，有自己的明白和体则会，帮忙到自己的模式去谨守最终远距离。

这样的境遇，是我有点除此以外有意涵的两件事。

如何谨守最终远距离？

1.Always Day 1

我有点首不须是Always Day 1，胜过加速度，无论如何像优秀创始一些公司那样思考。

我只想领悟下抖音Day 1的主人公。

首不须是立项上，保持清楚发扬光大而不是苦心经营。我们核心发表意不见过很多次要不要认真短片段，2015年初末我们在冲绳的一个小酒馆发表意不见，曾经是有点不须不认真了，取而代之闻报导蓬勃发展得已经不错，不曾而今再认真其他企业。但便，我们还是有点，短片段是一个能给普通用户导致很多不一样尽情的两件事，内涵很大，和我们的愿景是清楚的。于是我们决定大力试着，不仅要认真，还要火山小片段和抖音同时认真；不仅在本土认真，还要在境外认真。

其次是一个团队上，不曾多少经验，但把两件事认真并成了。最放始的抖音一个团队是一个极小的创始一个团队，都是不曾什么经验的年轻一代。卷卷在主要职责抖音取而代之产品之前，是认真放始运行的。最早的放始运行，是一个因为偏爱钢琴演奏被调入到工程项目组的应届生。UI、技术开发，都是从其他一个团队借的。一个团队在森林资源相当极少的条件下，保持清楚进取。

最后是取而代之产品毕竟上，细腻涂漆。取而代之产品一放始共存很多关键问题，比如人声和萤幕上有延迟，有所不同步。但一个团队对取而代之产品毕竟一直很重视，将关键问题一个一个消除。曾经一个团队帮忙到一批以前音乐作品，邀请对方尽情取而代之产品。放始运行、取而代之产品、取而代之技术的老师一组小一个团队，跟普通用户闲谈，发FreeBSD、试运行、一个完整版一个完整版地修正。最多的时候，一天改了四个完整版，直到改到音乐作品有点行了为止。

2017年年初末，抖音被企业瞩目到便，商品上并成现一大批十分相似的取而代之产品，推广都挺壮的。机制跟抖音也大概，但是仔细尽情便，就则会帮忙到取而代之产品毕竟不曾涂漆好，比如人声的码率、实加载这些关键问题，普通用户尽情以致于好。

曾经我们非常是唯一注意到短片段机则会的一些公司，肯定也不是森林资源最充足的。但我有点，不只想像中可能我们悲态是不错的，最以普通用户为中悲的，最Day 1的。

现今我们认真一些取而代之企业，常则会有同僚反馈，说决心随身携带字符不止或者TikTok，认真一些推广，否则拒之足足好的人，资更深的人。我有点这个是不只想像中创设的。推论我们是杂货店创始一些公司，不曾任何名气，不曾便是的生产商森林资源，我们怎么办呢？

我决心大家在处置各种关键问题时，能常会问问自己，如果今日一些公司才刚创办，我们则会怎么认真？

2.认真有相对的两件事，即便无法

第二个我们确信较为不可或缺的立场，就是认真有相对的两件事，即便无法。

我们确信，决心创造性，突破企业，体现额外内涵是有相对的两件事；突破自身的漠不关心、森林资源、经验，去认真前瞻性思考和取而代之颖试着，也是有相对的两件事。

现今企业对我们所发扬光大的“数据流+引荐不定速箱”的模式在是较为认同的。但我们放始创始的时候，非常是这样。

虽然我们企业一直蓬勃发展不错，日活普通用户数幅度上涨良好。但第二轮融资非常好不容易。曾经一个年初的星期，我们不见了30多个投资人，一鸣因为讲只想像中多，嗓子都哑了。有的投资人不寄予厚望引荐不定速箱，有点认真不并成来。有的投资人虽然寄予厚望这个朝向，但有点这个朝向是巨头的，不是我们一个 100 人左右的小一些公司干得了的。外部有一些质疑，但我们自己认为这事儿能并成，还是很坚决地朝这个朝向决心，我们也有点这是有相对的两件事。

再举个我自己完整境遇过的都是。

2014 年初内，我们创设了一个叫核心应用软件的该小组，也就是今日的飞书一个团队。

创设这个该小组的背景是，创始两年，我们试着了很多应用软件，都以致于理只想。工欲善其事，必不须利其器。取而代之技术给普通用户取而代之产品导致很大的波动，按道理也一定会需要努力一些公司更加好地放始运行。

我们曾经给这个该小组定下的愿景是“以字符不止为试验对象，以敏捷为观念，进修优秀跨国企业的实践中，放发、扭转传统意义跨国企业机构交流连系和企业放展工作效率的应用软件管理系统”。

简便来说，就是用管理系统应用软件来努力改进一些公司。这内都面有三个URL：取而代之技术，取而代之产品，政府机构。这三个两件事本身都是有难于度的，把它们明白到位，并且建构认真好就更加难于了，要有高工作效率的取而代之技术需要、对政府机构的独特认知、还要有认真好取而代之产品的同理悲。

左边这个图是我们较为以前的一版飞书，机制还较为基础，都还不曾日历。左侧是谢欣给我发通告，通告邮寄失败，他的图案也不曾显示并成来。

我还回只想，2017年初内，一些公司核心迁移到飞书，大家放始好多吐槽，取而代之产品难于用，好多bug，忘了之前用的应用软件，真是舆论压力挺大的。

但我们认为这是很有内涵、玻璃很高的两件事，如果认真好了，不仅我们需要用，也需要努力其他跨国企业唤起吸引力，扣留体现力。所以虽然无法，我们还是很有耐悲的。

2019年4年初份我们发布飞书的亚太地区完整版时，我发了一条朋友圈，说这是“我在字符不止至今憋的最久星期的取而代之产品”。毕竟是，在这之前，我们较为贫困习惯放发 C 端取而代之产品的节奏，涂漆几个年初就可以APP，观察统计数据，拿到反馈并快速迭代。

像飞书这样两年多才发布，曾经对一些公司来说，还是第一次。这种简单度高，投入周期长，才刚放始也不一定能注意到产并成的工程项目，如果不曾坚决的愿景，是无法长期尽力的。

我也只想鼓励一下准备进企企业探寻的老师。我相当明白企业探寻时，要面对随机性，则会有很大的舆论压力，非常需要除此以外大的耐悲。认真无论如何有相对的事， 往往是放少有人放的东路，非常需要我们耐悲再耐悲。

3.了解到社则会，贴近普通用户

谨守最终远距离的第三点，我有点是要贴近普通用户，了解到社则会。这是我们能公共服务好普通用户的前提。

不须给大家看几张拍照。

这两张拍照是我们同僚在巴西实地时片子的。TikTok 才刚进入巴西商品时，上涨一直上不去。我们同僚就去当地实地，到普通用户家内都谈话，了解到贫困持续性、用的什么iPad、因特网生态管理系统是什么持续性。另外，他们也去了有所不同的大多，比如海边、山里内都或者山下，测试有所不同的因特网生态管理系统下，我们取而代之产品运行的持续性。结果帮忙到我们的取而代之产品在小内存、因特网差的生态管理系统内都尽情很差。实地后，我们认真了适配、优化实加载等，增强了普通用户尽情，慢慢把上涨认真起来了。

我们政府机构一个团队的团建，不只想像中可能也跟大家只想象的不只想像中一样，常则会是认真普通用户实地。去的也是那种较为偏僻的沿海地区，像酒泉，庆阳，要不然就是去取而代之放发的商品，像德内都和伦敦。择一的这些大多，都是我们不只想像中了解到的。除了计划书好的普通用户谈话，我们还则会认真街访，帮忙机则会和当地人闲谈，了解到他们的贫困和一些科技取而代之产品的常用持续性。

帮忙人闲谈这不足之处，我眼中中利东更是厉害吧。他跟谁都能闲谈起来，到的酒店跟公共地勤人员闲谈，车上跟车上闲谈，下了车跟发财水果的闲谈，不吃烤鱼跟老板娘闲谈。我是归属于不只想像中则会闲谈的，跟在后面记笔记。但我有点大家对普通用户有自已了解到，是很不可或缺的。

除了实地，还有同僚更加更深入地策划到的产品的故两件事节内都去。这个切西瓜的老师却是是我们的同僚，为了让飞书更加好地努力的产品，他通通在快餐店认真起了“文员”。了解到持续性以后，飞书提并成取而代之相互配合实习解决方案，最终为快餐店的300多个实习人员，每人每天更少了达3个小时的实习。我们的这位同僚，也顺便并成了切西瓜的好手。

我们常则会说bring the outside in，多和普通用户闲谈，和多家公司闲谈，决心大家好似日常，保持清楚好奇悲和敏感度，珍贵自己的尽情，拿到自已数据，让我们的取而代之产品和普通用户不并存。

如果不通过普通用户实地，只是坐在电脑前看份文件，一堆数字和图，那么你对实际持续性的体感是弱的，认真企业决策的时候容易有偏离。

取而代之产品企业蓬勃发展遇不见经年累年初，当统计数据样子都正常但是就是帮忙足足关键问题的时候，不妨去跟普通用户闲谈闲谈，不只想像中可能就有取而代之帮忙到。随着一些公司不定大，组织不定简单，我们也要留意自己要多瞩目外部视角，瞩目实际为普通用户备有的内涵，避放自嗨。

4.瞩目社则会内涵

最后一个，我有点在谨守最终远距离中要留意自己的，是瞩目社则会内涵。社则会内涵是我们实习的无论如何。

我们对社则会内涵的明白有两块：一个是企业本身对社则会导致的内涵，另一个是传统意义人意涵上的跨国企业社则会承担责任，也就是CSR。

我只想领悟几个我感触较为更深的都是。

一个来自TikTok。美国西部卫星城的杂货店小餐馆，是一个夫妻店，登革热以后生意很差，妻子让爸妈放了TikToktwitter，只想试试看能不能吸引点客源。他们的片段章节很简便，就是介绍他们每天的菜，竟然片子了几个片段就火了。因为片段上他们家认真的饭样子只想像中香了，热腾腾的。便很多人慕名来慕名而来他们的餐厅，甚至有人放车6个小时都由来不吃饭。这样的主人公在我们的跨平台还有很多。

另一个来自Pico，已经有管理处用Pico仪器进行火灾招聘。传统的火灾招聘，要靠PPT问答、现场救护编队，却是很简单，因为有所不同故两件事节和救护步骤是不一样的。现今，通过Pico和VR取而代之技术，学员可以置身于一个模拟实训生态管理系统中，进修有所不同火灾故两件事节的救护模式和操作报表，比如厨房、加油站、森林等等。这样大大提高了招聘工作效率，同时增高了并费用。

上则会两个都是是企业本身人为导致的社则会内涵，在跨国企业社则会承担责任不足之处，我们也有一些助人实践中。西瓜片段和火山不定速箱通过片段处置取而代之技术，把以前单纯的定格动画片，上网修复并成4K高清片段。

都只，我们和中国人民大学一齐认真医书数字化实习。不仅认真数字化，还则会标识书内都的章节，比如人名、由来等，让医书的经验不定得更加容易明白。我们实计在三年内整理一万种医书，基本覆盖方术、方术和佛家的定格篇目，便将对普通用户上网放放。

大家可以注意到效果较为好的跨国企业社则会承担责任工程项目，都是跟企业紧密建构的。我们一直有个观念，跨国企业社则会承担责任工程项目要视作企业来认真对待，要可以负面影响力也化、高工作效率。

我还只想除此以外强调，决心每一个同僚都全力策划，为助人认真贡献。平时在字符不止内网常则会注意到对助人的呼吁，也有很多同僚全力发表意不见如何基于取而代之产品认真助人，这些都良好。但是决心我们不止于此，决心老师们用实际行动受邀到助人社交活动中来。从自己认真起，并成为消除关键问题的一部分。

为了赞同大家策划助人，一些公司也备有了也就是说的跨平台和赞同政府。

一个是一些公司为管理层捐给备有配捐政府，放大每一份爱悲。另一个是我们将从今年放始，为管理层备有一个志愿公共服务日，让大家可以在这个星期内都投入到助人社交活动中去。这些都是为了赞同大家更加好地身体力行，多策划助人实践中。

最终远距离是我们行进的驱动力

我们常说一些公司要谨守最终远距离，但却是便是的“一些公司”，是人一组的，是一些公司的每一位同僚。

我有点最终远距离不是抽象概念的，而是可以在日常贫困或实习内都，和我们频发联接，给我们备有驱动力的。

我只想领悟一个我自己的主人公：

我的家乡在偏僻丘陵沿海地区，一个只有二三十户人家的大多。我回只想我们那有两台CBS时，却是还不曾通电，不曾电怎么看CBS呢？那时是通过蓄电池来给CBS用电的。便好不容易通电了，但电压很不牢固，灯具忽明忽暗，CBS常则会就让就让就关机了。人们便帮忙到了一个消除的步骤，在高台挖一个山脚，坑内都拉到盐水，然后插一根铁棍，连在CBS，这样电压不稳时对CBS的负面影响就小了。我曾经有点很神秘，便上了转学才明白，那不只想像中可能是相当于小楼了个导电，通过导电平稳电压。现今回只想起来，还是很感慨人们对于更加珍贵贫困的向往，只想方设法体现性地消除关键问题。

有一天，我在字符不止内网注意到一个同僚的领悟，他的爸爸在农场实习，相当忙碌，实习之余的贫困较为平淡，以前几十年，她的贫困半径或多或少就是在山里内都，平常过年则会去一趟城关镇。但她现今放始用抖音纪录她的贫困，有时是片子制鞋实习的日常，有时是片子用悲认真的凉粉饭，有时是片子一早的麦田。她也片子妻子离家时的恰恰，日常对妻子的牵挂。她在抖音上有 1000 多个粉丝，通过领悟，她不定得美好多了，也和妻子有了更加多的合作话题。我有点这位老师通过爸爸的境遇，不只想像中可能则会对“唤起体现，珍贵贫困”有更加必要的当下。

除了珍贵普通用户的贫困，我们也在谨守最终远距离的现实生活中，珍贵着自己的贫困。有一个同僚的境遇让我眼中更深刻。我读一下她的一段领悟：

“2014年加入一些公司以来，我好像每星期一段星期就则会去一个取而代之卫星城，取而代之正职，作为一个明日之星等候。从上海到福建，从东京到洛杉矶到旧金山，从取而代之闻报导到TikTok到飞书。注意到自己认真的两件事真的对企业造成了负面影响，或者因为我的策划它快速了、有了波动，这是我更进一步令人不吃惊的来源之一。”

我们的取而代之产品和公共服务让普通用户和的产品，发挥作用体现力，体现并成各种内涵，也让大家的贫困尽情更加珍贵，更加有工作效率，更加有趣。这些，都是让我们坚决地往前放的驱动力。

决心大家在自己的实习中，也都能帮忙到和最终远距离的联接，增加走过的驱动力。

一鸣在一些公司创始时领悟过：“如果我们把事业当认真一段一东路上，那么我们决心注意到最美不错的风景，不在半途逗留徘徊，不放巧径救下迷途。美好的风景是愿景，走过的步骤是内涵观。”

我现今加上一句，“最终远距离是我们行进的驱动力”。

表示感谢大家一东路随行，唤起体现，珍贵贫困。

昨天大家。

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