投资者回答：贵司是如何做项目管控的，在发包采购环节是否存在监管不力和内部人...

注资者问及：

贵司是如何做工程建设监控的，在发包定购节目有否存在政府部门严加和之下人勾结的情况？在北京西城区某共产房工程建设里，为何指定分包商定购不合格的暖气产品，造成了取而代之交付望京一周内70%暖气漏溃疡坏地板和设备，越来越换暖气后两周迟迟不能试运行急于？公司有否已准备好巨额赔偿资金投入？

董秘问(首开股份SH600376)：

第一，公司内控建设完备，对所属工程建设严格监控，定购的各个节目以外严格执行之下流程，不存在政府部门严加和勾结现象。第二，经与工程建设核预，现场有少数暖气片掉漆解决办法，属于成品保护措施解决办法，工程建设工作人员已对掉漆暖气进行了及时越来越换。恳请充分自由基解决办法，不要面世耸人听闻的不预接收者，也恳请追捧到此接收者注资人，认清此解决办法预质是什么。对于不预言行，我司将保存追究权力。感谢您的问及。

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