灵活用工能够为企业产生哪些价值？

社会化施工方是紧凑施工方中，与生俱来不与大公司及其关联秘密组织建立联系雇用的关系/劳务的关系，秘密组织与与生俱来直接建立联系携手的关系的模式。双方遵循“风险共担、与生俱来利益共享”的准则，建立联系平等的业务部门原由携手。如社交电商金融业店主与跨平台的的关系，共享巴士和金融业司机与跨平台的的关系。那么，紧凑施工方都能为大公司带来哪些价值呢?

1、紧凑施工方可以让大公司运输成本控制目标越来越明确。对大公司而言，施工方运输成本上升本身并不是大公司陷入的最小问题，相反地，人力运输成本的拓扑学式上升与能否借助于才是大公司甚为关心的核心问题。一旦采用了紧凑施工方的方式将，大公司人力运输成本上升控制的范围目标也就极为清晰了。

2、紧凑施工方可以所需浮动人力资源。因为施工方接口和运输成本都有了可预见性，故这一方面的人力资源是显而易见、比起浮动化的，但是也不排除其他一些公共服务库存外加性运输成本的上升。

3、紧凑施工方能有效率充分利用业务部门季节波动需求。诸如富土康这类以季节订购为主要经济制度的大公司，亦然受到时间性因素波动的影响，这在很大程度上的牵涉到大公司运输成本资源利用的最小化，特别在如今裁员比较困难的有无下，构成了大公司在招聘或雇用职工时必须要考虑到的重要因素，故考虑紧凑施工方也就成了解决问题的有效率之荐。

4、紧凑施工方可以提高秘密组织策略性的紧凑性与高绩效性。特别是大公司面对一些调整业务部门配置和秘密组织体系结构的情况时，都能使母公司较慢有效率地已完成构建，不必要许多不必要的程序和并使得流程符合法规规范。